Мобильная версия
Корзина 0

Онлайн-курс Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2.5"(погружение)

Продолжительность:

40 академических часов.

Стоимость обучения:

20 790 руб.

Адрес проведения:

г. Екатеринбург, ул. Радищева, 6 А, Офисный Дом "Суворов", 3 этаж, офис 304 (вблизи ТЦ “Гринвич”);

+7 (343) 247-85-45, class@ta-ural.ru, ICQ 484-474-057

Даты, время Стоимость Запись
9 ноября — 13 ноября 2026, 10:00 - 17:00 по МСК 20 790 руб. Записаться
16 ноября — 20 ноября 2026, 10:00 - 17:00 по МСК 20 790 руб. Записаться
30 ноября — 4 декабря 2026, 10:00 - 17:00 по МСК 20 790 руб. Записаться

Для кого предназначен этот курс?

Курс предназначен для: 
  • Финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету.
  • Руководителей проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2

Содержание курса

Скачать полную программу курса (., 0 Кбайт)

Программа курса:

Занятие №1

1.1 Введение в курс

1.2 Цели, задачи и функции бюджетирования

1.3 Положение о бюджетировании

1.4 Концепция подсистемы «Бюджетирование»

1.5 Знакомство с кейсом 1

1.6 Решение кейса 1

  • Ввод модели бюджетирования

  • Ввод статей бюджетов

  • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных

  • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета

  • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных

  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики

  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов

  • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей

  • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования

  • Использование видов бюджета для анализа

  • Использование валютного учета

  • Управление бюджетным процессом

  • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

  • Анализ данных бюджетирования

Занятие №2

2.1 Знакомство с кейсом

2.2 Введение в кейс 2

2.3 Решение кейса 2

  • Разработка бюджета для планирования продаж

  • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж

  • Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)

  • Разработка бюджета для планирования закупок

  • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков

  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств

  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса

  • Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом

  • Разработка бюджетов для план-фактного анализа, контроль исполнения бюджетов и актуализация бюджетов

  • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

Занятие №3

3.1 Скользящее планирование

  • Скользящее планирование (теория)

  • Разработка бюджета проекта

  • Разработка бюджета проектов среднесрочного

3.2 Отражение оперативных планов в бюджетировании

3.3 Контроль лимитов на расходование денежных средств

3.4 Экзаменационный кейс

  • Кейс экзаменационного билета

  • Знакомство с кейсом

  • Разработка положений о бюджетировании

  • Ввод необходимой НСИ

  • Разработка служебного бюджета

  • Разработка бюджета продаж

  • Разработка бюджета сборки

  • Разработка бюджета производства

  • Разработка бюджета прямых производственных расходов

  • Разработка бюджета закупок

Занятие №4

4.1 Решение экзаменационного кейса

  • Разработка бюджета расходов

  • Разработка инвестиционного бюджета

  • Разработка бюджета доходов и расходов на 1 год

  • Разработка бюджета движение денежных средств на 1 год

  • Разработка прогнозного баланса

4.2 Разработка дополнительных и вспомогательных видов бюджета

  • Разработка БДДС косвенным методом

  • Разработка отчета от прогнозном движении денежных средств

  • Разработка БДДС для актуализации

  • Разработка БДДС для план-фактного анализа

4.3 Разработка бюджетов для среднесрочного планирования

  • Разработка БДР для среднесрочного планирования

  • Разработка БДДС для среднесрочного планирования

4.4 Разработка бюджетного регламента

4.5 Настройка правил формирования лимитов расхода денежных средств

4.6 Отражение факта и план-фактный анализ

После обучения предоставляется доступ к видео-записи курса на 1 год

Выдаётся удостоверение о повышении квалификации (наличии законченного высшего или среднего профессионального образования, СНИЛС), при отсутствии выдаётся свидетельство о прохождении курса (при условии выполнения практики). 

Организация обучения

Место проведения:

г. Екатеринбург, ул. Радищева, 6 А, Офисный Дом "Суворов", 3 этаж, офис 304 (вблизи ТЦ “Гринвич”);

+7 (343) 247-85-45, class@ta-ural.ru, ICQ 484-474-057

Начало обучения:

9 ноября 2026, 16 ноября 2026, 30 ноября 2026

Продолжительность курса:

График занятий:

10:00 - 17:00 по МСК

Заявка на курс