Онлайн-курс Оценка кандидатов и сотрудников. Сквозной пример в 1С:ЗУП КОРП

Курс построен на разборе сквозного примера, содержит методическую часть и самостоятельное выполнение заданий под руководством преподавателя.

Для кого будет полезен семинар:

• Руководителям HR-подразделений
• Менеджерам по продажам, сопровождению
• Преподавателям ВУЗов
• Преподавателям Учебных центров
• Специалистам, которые проводят или планируют внедрения ЗУП КОРП;
• Пользователям (HR: менеджерам по подбору, оценке адаптации и обучению)

Участники получат методические материалы с описанием практических заданий сквозного примера и выгрузку демонстрационной базы для выполнения практикума.

Программа курса:

Первый день

• Оценка сотрудников  методом 360
  • Цели оценки 360
  • Плюсы и минусы оценки 360
  • Принципы оценки
  • Участники сквозного примера в 1С:ЗУП КОРП и их роли
     
• Подготовка мероприятия оценки сотрудников методом 360
  • Выбор компетенций для оценки
  • Выбор участников оценки
  • Как будем оценивать:
    • Выбор поведенческих индикаторов (вопросов-утверждений)
    • Подбор значений поведенческих индикаторов (вариантов ответов)
    • Назначения оценок каждому варианту ответа (значению поведенческого индикатора)
  • Выбор респондентов
  • Планирование мероприятия оценки
    • Планирование периода оценки
    • Подбор характеристик, поведенческих индикаторов для оценки и открытых вопросов анкеты
    • Разработка анкеты
    • Формирование списка участников и респондентов
       
• Проведение оценки 360 (Анкетирование)
  • Старт мероприятия оценки 360
  • Приглашение участников к оценке
  • Заполнение анкет участниками
  • Мониторинг мероприятия оценки
  • Продление мероприятия оценки
     
• Результаты мероприятия оценки 360
  • Аналитика
    • Анонимные результаты для участника оценки
    • Рассылка индивидуальных оценок участникам
    • Развернутая аналитика для HR
    • Анализ ответов на открытые вопросы анкеты
  • Обратная связь участникам оценки. Разработка индивидуальных планов развития ИПР
     
• Настройки
  • Как вывести в штатном расписании количество позиций плановых/Занятых/Вакантных
  • Где указать руководящую позицию для структурного подразделения
  • Как проверить готовность участников и респондентов к мероприятию оценки 360
  • Как автоматически создать учетные записи новым сотрудникам (и блокировать доступ уволенным)?
  • Как считается рейтинг участника оценки
  • Как считается критичность оценок респондента
  • Как считается согласованность оценок респондента

Второй день

• Электронное интервью с кандидатом
  • Цели собеседования
  • Проблемы оценки, которые решает электронное интервью
  • Методики оценки
  • Участники сквозного примера и их роли
     
• Формирование единых требований к кандидатам и сотрудникам
  • Профиль должности
  • Характеристики
  • Должностная инструкция
     
• Оценка кандидатов
  • Оценка зоны МОГУ
    • Case-расскажи
    • Case-покажи
    • PARLA - кейс, построенный по определенным, строгим правилам
  • Оценка зоны ХОЧУ
    • Проективные вопросы
    • Экспресс-диагностика три плюса и три минуса
    • Мотивационные вопросы
  • Настройка вопросов анкеты
    • Оценка по критериям и ключам
    • Оценка мотивации
    • Прочие характеристики
  • Проведение электронного интервью в 1С:ЗУП КОРП
  • Аналитика. Сравнение кандидатов
    • Сравнение кандидатов по характеристикам
    • Сравнение кандидатов по мотиваторам
  • Принятие решения по кандидатам. Решение о приеме кандидата на работу
     
• Настройки
  • Как подобрать вопросы на проверку характеристики
  • Как разработать вопрос анкеты на оценку характеристики по критериям и ключам
  • Как добавить комментарий в вопрос анкеты
  • Как добавить в анкету пояснения для рекрутера
  • Какой алгоритм расчета оценок
  • Можно ли изменить анкету, если ее уже используют при подборе?
  • Какие ответы не снижают рейтинг кандидата
  • Как логика профстандартов соотносится с профилем должности в 1С:ЗУП КОРП. Пример

Организация обучения